Logistik

Anders Järlesjö

Väl fungerande logistik är en förutsättning för att vi på Sveaskog ska kunna utveckla affärerna.

Med mellan 10 000 och 15 000 avverkningsplatser varje år krävs det komplex logistik för att göra Sveaskogs huvudsortiment – massaved, timmer och biobränsle – tillgängligt på en större marknad. En logistik som resulterar i att virket sorteras rätt och att rätt sortiment når företagets cirka 140 kunder i ett jämnt flöde.

Fördubbling av rälstransporter
Sveaskogs hemmamarknad är idag norra Europa med Sverige som huvudmarknad. Det är i det perspektivet vi bygger och utvecklar logistiken.

Idag går cirka tio procent av Sveaskogs transporter på räls och målet är att den andelen ska ha fördubblats inom fyra år. Utvecklingen ska även bidra till att vi når miljömålet, att minska utsläppen av koldioxid med 30 procent mellan 2008 och 2015. En utveckling av järnvägstransporterna ger också en större geografisk bas med fler potentiella kunder.

Mervärden för kunderna
Förutom att Sveaskogs marknad breddas ger en effektivare logistik mervärden för kunderna. Effektiva leveranser är ett sätt att hjälpa kunderna att utveckla sina produkter.

Än så länge sker 90 procent av transporterna med lastbil, men även inom det området händer det saker. ETT-projektet och DME-projektet (läs mer till höger) är två exempel på utveckling som på några års sikt sannolikt kommer att ge effektivare transporter och mindre utsläpp. 

Effektivisering minskar kostnaderna
Genom att vi hela tiden arbetar för att utveckla logistiken kan vi också hålla nere kostnaderna. Ett effektivare transportarbete innebär att vi kan frakta mer virke per kilometer, vilket innebär färre körningar och ger minskat koldioxidutsläpp.

Vi har identifierat sex förbättringsområden för logistiken som vi arbetar kontinuerligt med:

  1. Turordningsplanering
    Att noggrant planera i vilken följd olika skogstrakter ska avverkas och när virket ska skotas fram till väg – för att anpassa produktionen efter behoven.
  2. Lägesbyten
    Utveckla virkesbytet med andra aktörer för att minska transporterna till olika kunder.
  3. Ruttoptimering och returer
    Planera transporterna så att lastbilarna kör så mycket virke som möjligt per kilometer.
  4. Förbättrad lagerhantering
    Ta fram exakt information om virkeslagrens storlek och läge samt beräkna vilken betydelse lagerplatsen har för effektiv logistik.
  5. Upphandling, transporttjänster
    Sveaskog köper alla transporter av åkerier, rederier och andra transportföretag. Upphandlingen ska struktureras och samtidigt görs en analys om vilken servicegrad Sveaskog önskar.
  6. Transportsystem
    Sveaskog använder transporter via lastbil, järnväg och båt. Att tidigt diskutera kombinationer av olika transporter gör att kostnaderna kan hållas nere.
Skriv ut